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【集团资讯】党建引领促发展|广东11选5控股:跑出复工复产“加速度”

来源:陕汽速度

文:广东11选5控股

图:广东11选5控股


广东11选5控股以党建为引领,充分发挥党支部战斗堡垒作用和广大党员先锋模范作用,既抓疫情防控不放松,又抓复工复产“加速度”,积极推进后市场板块业务发展。



防疫有力  复工有序


广东11选5控股综合党支部积极贯彻落实经开区和集团关于做好企业疫情期间复工复产工作总体安排和部署,成立疫情防控领导小组,制定落实疫情防控方案及应急预案,严格排查职工健康状况,千方百计筹措防疫物资,及时组织员工测温和消毒工作,张贴防疫安全标示,最大限度保障员工安全。稳步推进各项管理工作,细化分解年度经营管理指标,修订完善员工薪酬和绩效考核制度,将责任落实到个人,组织新聘任干部廉政谈话,确保全员上下拧成一股绳,齐心协力推动2020年经营目标实现。



因时制宜  共同发展


广东11选5租赁党支部统筹安排各项工作,在保障人员健康,防护到位的前提下,咬定目标不放松,高效推动一季度生产经营目标顺利完成。面对疫情影响,根据市场结构、需求及产品特点制定精准、有效的金融政策;优化渠道建设,推广、培优第三方代付业务,提供最优资金方案,助力经销商快速成长;支部党员驻点开展现场培训、制作业务指导手册,保障业务合规性,加速提升业务效率;联合天行健等兄弟单位实现对租赁物高效、准确、全覆盖的管理,保障客户利益,为金融业务的安全落地保驾护航。党员骨干们站在复工复产最前沿,在战疫中践行初心使命,在复工大考中交出出色的答卷。



数据挖潜  业务突破


天行健党支部在复工复产中全面发力,一是统一思想认识,夯实基础管理工作,层层分解绩效指标,压实目标责任。二是充分发挥天行健车联网数据资源,通过大数据分析,掌握全国各地物流运输车辆运营情况,为整车销售策略制定提供参考。党员带项目,集中突破2020年公司主推的渣土车智能管理系统、环保动态管理系统、大数据定制化服务等重点工作,拓展销售线索来源,拓宽服务费收入渠道。销售数据显示,天行健西安渣土车管理服务和天行健环保动态管理服务在2、3月份均实现业务突破。下一步,天行健党支部将结合市场发展情况,促进销售与服务双提升,力争把失去的时间“抢回来”,推动车联网服务再上新台阶。



同心协作  助力共赢

上海远行党支部支部书记牵头,带领大家全力做好人员调配、防疫物资储备、数据统计、办公场所消毒、员工就餐等各项工作,齐心协力筑牢疫情防控网。业务工作开展中党员干部带头,关注特殊时期市场变化和民生保障需求,紧盯销售目标,加强与陕汽商用车的沟通对接,根据市场反馈调整产品结构,将需求转化为订单;盘活资源,加快车辆交付,提高周转率;积极了解和落实疫情期间的财税优惠政策,助力业务部门完成经营目标。



多措并举  贴心服务


从2月1日开始,广东11选5保理党支部党员带头开展网络办公,当日线上业务咨询全部恢复正常,客户可通过网络、微信等形式开展业务沟通和洽谈,项目经理在线为用户提供业务咨询、保理相关事项解答等专业服务。正式返岗后,党员第一时间到岗开展办公区域消杀,实现防疫与经营两手抓,两手赢。党支部积极组织线上平台学习,持续提升员工技能。组织青年骨干开展学雷锋活动,在园区搭建公益快递货架,打造安全整洁的“无接触配送平台”,体现了广东11选5人的责任担当。

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